品牌经理：当好品牌的“小总经理”

• 作者: 李俊
• 来源期刊: 工厂管理
• 学科: 经济
• 关键词: 品牌经理 本土企业 “小总经理” 全面负责 品牌发展
• 年，卷（期）: cogs_2002,（10）
• 页码范围: 52-53
• 页数: 2页
• 分类号: F272.91

摘要

<正>70多年前,宝洁公司为了避免其新的香皂品牌“佳美”与老品牌在推广策略上有太多的雷同,形成利益冲突,创立了品牌经理制度。成立专门的管理组织,用不同的人管理不同的品牌,让自己与自己竞争。事实证明,这套方法获得巨大成功,并被全世界很多企业继承和再演绎。 本土企业在朦胧中摸索 宝洁等跨国企业在进入中国的同时,也将品牌管理的概念带到了中国。他们通常设立专门的营销部门,由品牌经理全方位管理一个品牌,从消费者研究开始,到确定品牌发展方向和产品开发方向,直至制订未来规划和近期策略,期间还要监控其制订的战略战术的执行。像宝洁仅仅洗发用品类别即有飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、润妍等5个品牌,每个品牌赋予