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摘要:
【正】中国入世了,中国企业的人力资源管理和开发更将面临巨大的挑战。据统计,在发达国家的企业中,员工在职培训方面的投入占国内生产总值的比重高达2.5%,许多著名的跨国公司建立了适合本企业的员工培训体系。因此,对于身处急剧变革的中国企业,人力资源管理培训将承担起前所未有的重任,并将成为企业决胜商场的关键之一。知识经济时代,人力资本折旧加速,知识折旧率越来越高,企业所处经济环境不断变革,所以,制定好企业为期3—5年的培训规划,将对企业的长远战略发展至关重要。
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文献信息
篇名 如何制定好企业3—5年培训规划
来源期刊 经济世界 学科 经济
关键词 制定 企业 3-5年 培训规划 中国 人力资源管理
年,卷(期) jjsj_2002,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 93
页数 1页 分类号 F240
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1 王如意 北京海博扬克企业管理咨询公司培训部 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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制定
企业
3-5年
培训规划
中国
人力资源管理
研究起点
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相关学者/机构
期刊影响力
经济世界
月刊
1001-5310
11-2902/F
16开
北京市宣武门西大街57号
1984
chi
出版文献量(篇)
2522
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