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摘要:
在竞争日趋激烈的今天,房地产企业仅靠单项或几项诸如市场战略等外在与显性化的职能战略至多只能获得短时的优势,惟有追求企业核心能力的提高才能谋求长期竞争优势,促进企业可持续发展。在20世纪80年代,国际上流行“企业再造工程”理论。进入20世纪90年代,寻求企业核心能力竞争优势成为企业新的经营理念。一、企业能力理论的兴起竞争是当今社会的一大特征,竞争能力的强弱成为企业成败的关键。从战略角度来说,企业必须在所属行业中寻求一个有利的竞争地位才能获得生存与发展。竞争战略的选择由两方面所决定:一是从长期盈利能力和决定长期盈利能力的因素来看各行业所具有的吸引力。二是在一个行业内决定相对竞争地位的因素。20世纪
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房地产
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培养
组成部分
经营模式
体制
房地产企业造价管理研究
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研究
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房地产
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问题及决策
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 培育房地产企业核心竞争力促进房地产企业可持续发展
来源期刊 中国房地产 学科 经济
关键词 房地产企业 核心竞争力 可持续发展 人力资源 市场营销
年,卷(期) zgfdcb_2002,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 35-36
页数 2页 分类号 F293.3
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研究主题发展历程
节点文献
房地产企业
核心竞争力
可持续发展
人力资源
市场营销
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国房地产
旬刊
1001-9138
12-1006/F
大16开
天津市和平区睦南道95号
1980
chi
出版文献量(篇)
13229
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5
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