中日企业成本管理的五大异同

• 作者: 宗言
• 来源期刊: 政策与管理
• 学科: 经济
• 关键词: 我国企业 企业成本管理 劳动生产效率 业务招待费 原材料价格 日本企业 成本降低 中日 异同 工作重点
• 年，卷（期）: 2002,（4）
• 页码范围: 16
• 页数: 1页
• 分类号: F275

摘要

一是成本管理的着眼点不同。我国企业的成本管理工作重点在表面分析和行政管理上，在一些容易被抓住和容易被“看见”的成本与费用上，如制造过程中原材料价格降低、行政管理中的办公经费、业务招待费、差旅费等，面对那些不易被抓住和不易被“看见“的成本降低，我国企业则很少考虑，如提高设备利用率、提高劳动生产效率等。日本企业则非常重视以提高效率来降低成本，包括提高设备和员工的劳动效率等。