论入世后的中小企业发展策略

• 作者: 徐萍
• 来源期刊: 计划与市场
• 学科: 经济
• 关键词: 中小企业 发展策略 WTO 配角策略 市场填补策略 市场追随策略 市场联动策略
• 年，卷（期）: jhysc_2002,（9）
• 页码范围: 17-18
• 页数: 2页
• 分类号: F279.243

摘要

<正>中小企业在本质上是“不规模企业”,一是指那些不要求具有较大规模的企业（包括经济规模中性和规模不经济产业,规模指标主要指企业人数）,二是指尚处于向较大规模方向发展过程中的中小企业。我国的中小企业数量和就业人数占总数的95％和75％以上,广大的中小型企业对于提高资源禀赋结构和技术水平,保持正常合理的价格形成,维护市场竞争的活力,确保经济运行稳定,保障充分就业发挥了重要作用。据美国中小企业研究资料表明,中小企业68％在第一个五年内倒闭,19％可存活6-10年,只有13％的寿命超过10年,看来中小企业要想不成为“昙花一现”“过把瘾就死”的短命企业是一件很具挑战的事情。随着中国入世,企业竞争更加激烈,作为市场竞争弱势的中小企业如何在机遇与挑战并存的情况下,抓住机遇,发挥优势,根据自身的特点,选择发展策略是很关键的。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	徐萍	四川大学工商管理学院	7	31	4.0	5.0