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摘要:
<正> 管理创新学海尔海尔是我国首批公布的十大驰名商标中的惟一的家电名牌,海尔集团也挤入了世界500强。海尔之所以能从17年前的一家亏空147万、濒临倒闭的集体小厂,一跃而成为中国的著名企业,其中最引人关注的是他们的OEC管理法,这是海尔人在长期的管理探索中所形成的独具特色的企业管理模式,是企业有序管理的提炼、优化和升华。OEC管理法是英文Overall EveryControl and Clear的缩写。 OEC管理法可表述为:日事日毕、日清日高。即:每天的工作每天完成,每天的工作要清理并要有所提高。其方法可以概括为:总账不漏项,事事有人管,人人都管事,管事凭效果、管人凭考核。 随着学校规模的扩大,面对学校管理中的“不管就乱,一管就死”的弊端,我们试
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文献信息
篇名 学校管理中的创新性探—海尔管理模式运用于学校的实践与思考
来源期刊 改革与理论 学科 教育
关键词 学校管理 创新性 海尔管理模式
年,卷(期) ggyll_2002,(11) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 57-59
页数 3页 分类号 G47
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
学校管理
创新性
海尔管理模式
研究起点
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期刊影响力
改革与理论
月刊
1003-4544
41-1069/F
大16开
郑州市政五街省政府综合办公楼1326室
1988
chi
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