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摘要:
<正> 最近,在企业的改制过程中,中铁十三局集团有限公司开展了怎样为企业内部的成本控制与管理寻求一种切实可行的方法,为企业降低成本、增加效益探索一条可行之路的大讨论。笔者结合企业改制实际,在所属单位进行了一次有关的情况调查。调查结果是:1.关心自己个人利益的员工占100%。2.关心公司效益的员工占90%。3.关心公司产品成本的员工占30%。 从这一调查结果中,我们不难看出,所有员工都关心自己的利益如工资、奖金、分红等,多数员工关心公司利益,因为他们认识到公司利益与个人利益的关系,只有极少数员工关心公司的产品成本,注重成本与效益及个人利益的关系,很多员工对多用一块木板、一袋水泥、一根钢筋等没有足够的重视,他们只关心产量、
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文献信息
篇名 建立企业效益分中心模式的构想
来源期刊 吉林财税 学科 经济
关键词 效益分中心模式 企业 经营管理 成本管理 利益分配
年,卷(期) 2002,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 13
页数 1页 分类号 F275
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研究主题发展历程
节点文献
效益分中心模式
企业
经营管理
成本管理
利益分配
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
吉林财税
月刊
1007-0664
22-1251/F
16开
长春市建设街18号
1994
chi
出版文献量(篇)
3600
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1
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848
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