多元化如何有效控制

• 作者: 唐溯
• 来源期刊: 经理人
• 年，卷（期）: 2002,（9）
• 所属期刊栏目: 资本运营
• 页码范围: 62-63
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

90年代以来,海尔一直致力于企业多元化经营,现已涉足家电制造、IT技术、生物制药、现代物流等业务.最近,海尔集团宣布将进军金融产业,构筑产业资本与金融资本相结合的跨国集团.相反的是,深圳万科集团则成功的从多元化回到专业化,主攻房地产业务.如此大相径庭的做法再度引起经理人对多元化与专业化的广泛关注.自亚洲金融危机以来,国内外主流意见大都对多元化经营持反对态度,认为专业化(最好是绝对的专业化)才是企业成长的必由之路.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	唐溯		2	0	0.0	0.0