民营企业应注重基础性管理工作

• 作者: 吴伟红
• 来源期刊: 江苏政协
• 学科: 经济
• 关键词: 基础性管理 家族式管理 家族管理 现代企业制度 制度建设 亲戚朋友 八十年代 领导工作 财务预算 资本扩张
• 年，卷（期）: 2002,（6）
• 页码范围: 49-50
• 页数: 2页
• 分类号: F276.5

摘要

【正】 八十年代至今,我国民营企业如雨后春笋般迅速崛起。但是,随着市场机制的日渐完善,竞争的日趋激烈,一些民营企业本身的一些问题也逐渐暴露出来,引发了人们对民营企业应该如何进行管理的研究。笔者认为,不论实施怎样的管理,都离不开基础管理,民营企业应该注重基础性管理工作。一、应注重以现代企业制度为中心的制度建设。1、一些民营企业的家族或家族式管理制约了企业的继续发展。一些企业起步时,由于多方面的原因,只能靠亲戚朋友来帮忙,这是他们成功的基础之一,但同时也是长远发展的隐患。某集团总裁就曾痛定思痛地说过这样一番话:"创业时一帮同甘共苦的难兄难弟,如今都成了元老,身居高位。只可惜,他们早已很难胜任日益膨胀的集团领导工作,占着位子,别人上不来不说,还不甘寂寞地乱发号施令,极大地影响和制约了企业的发展。"如果说家族或家族式管

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