从格兰仕个案看开放条件下公司战略选择

• 来源期刊: 现代管理科学
• 学科: 经济
• 关键词: 差异化战略 中国企业 公司战略 专业化 内部规模经济 动态规模经济 开放条件 范围经济 格兰仕
• 年，卷（期）: 2002,（12）
• 页码范围: 38-39
• 页数: 2页
• 分类号: F426.6
• 语种: 中文

摘要

一、中国企业如何应对开放条件下的新竞争环境 WTO加快了中国开放步伐,也进一步改变着企业的竞争环境.一方面,随着市场的逐步开放和更多国外企业的抢滩登陆,国内竞争将日趋国际化,国际竞争也日益国内化(刘志彪,2001),这将使得企业之间的竞争更激烈,也更趋白热化;另一方面,随着越来越多的中国企业迈出国门,到更广、更深的全球市场中去搏击,企业的市场范围亦将越来越大,而更大的市场规模更有利于他们充分吸纳廉价劳动力,在专业化基础上构筑规模竞争优势.机遇与挑战并存,中国企业该如何应对?也许格兰仕能给我们一些启发. 二、格兰仕个案的经济学分析 (一)价格策略的背后:专业化+规模经济. 格兰仕是以专业生产微波炉,并善打"价格战" 而扬名的.它的具体"打法"或日价格策略,就是规模每上一