民营企业必须实现四大转变

• 作者: 任丽娟 毕凤奇
• 来源期刊: 新长征
• 学科: 经济
• 关键词: 民营企业 管理方式 管理模式 战略管理 企业发展 四大转变 家族式管理 严峻挑战 亲缘关系 长期发展
• 年，卷（期）: xincz_2002,（12）
• 页码范围: 36-36
• 页数: 1页
• 分类号: F276.5

摘要

改革开放以来,我国的民营企业取得了举世瞩目的巨大成绩,日益成为推动国民经济持续、快速、健康发展的一支最具活力的生力军。我国加入世贸组织后,民营企业在获得诸多的难得的发展机遇的同时,也面临严峻挑战。适应新形势,民营企业必须实现四大转变。 一、由家族式管理向制度型管理转变 我国的民营企业大多是靠血缘、地缘、亲缘关系建立起来的。与此相适应,管理方式大多是家族控制。家族式管理方式在企业发展的初始阶段确实起过积极作用,亲戚朋友间信任度高,凝聚力强,管理中也可大大降低成本。但从企业长期发展特别是在我国加入WTO以后民营企业面临的严峻挑战看,必须转变这一管理模式。在我国加入WTO以后,企