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摘要:
小浪底工程3个土建标承包商联营体的责任方都是著名的国际承包商.在小浪底工程建设中,这些承包商采用的施工项目管理方法,包括行政管理、进度控制、成本控制等,基本上代表了当今世界上施工项目管理的先进水平.为适应市场经济的需要,国内的施工企业可以参考借鉴这些先进的管理方法,在国际承包工程中更好地参与竞争,以利于企业的生存和发展.
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文献信息
篇名 国际承包商在小浪底工程的施工项目管理
来源期刊 水力发电 学科 经济
关键词 施工项目管理 国际承包商 小浪底工程
年,卷(期) 2002,(5) 所属期刊栏目 建设管理
研究方向 页码范围 1-4
页数 4页 分类号 F284.261
字数 5222字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.0559-9342.2002.05.001
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研究主题发展历程
节点文献
施工项目管理
国际承包商
小浪底工程
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
水力发电
月刊
0559-9342
11-1845/TV
大16开
北京西城区德外六铺炕北小街2号
2-428
1954
chi
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