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摘要:
这是一家以生产个人消费品而著称亚太地区的合资企业.早先的办公环境完全承袭中国企业的传统:办公区的一头是生产部,会议室被划作两个区域,中间仅仅隔着一道简单的屏风.走廊的一边按部就班地排列着采购、销售、人事、财务等职能部门,各自处于一个完全封闭的房间内.走廊的尽头是一间其大无比的总裁办公室,总裁的座位被放置在房间的一处斜角,屋子的另一头是环绕的沙发,占去了大部分的可用面积.
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篇名 一家制造类公司的办公室环境调整
来源期刊 经理人 学科
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年,卷(期) 2002,(7) 所属期刊栏目
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字数 语种 中文
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1989
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