作者:
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取       
摘要:
为何想起用"平衡计分卡"? M公司是国内一家生产各种线材的民营企业,销售业绩一直在同行业中处于领先位置,M公司也非常重视对销售人员的绩效考核,但是考核的指标主要是公司本年度的销售额和利润,因此过去几年销售人员的考核结果都非常好.
推荐文章
构建ES公司绩效管理体系 ——基于平衡计分卡原理
绩效管理
平衡计分卡
关键绩效指标
指标权重
基于平衡计分卡的农民用水协会绩效评价
农民用水协会
平衡计分卡
层次分析法
模糊综合评价
绩效评价
基于平衡计分卡理论的义务教育学校教师绩效评价的实施
平衡计分卡
义务教育学校
教师绩效考核
以平衡计分卡理论构建护士长岗位绩效加权综合评价模型
平衡计分卡
护士长岗位绩效
加权综合评价模型
内容分析
关键词云
关键词热度
相关文献总数  
(/次)
(/年)
文献信息
篇名 平衡计分卡与绩效评估
来源期刊 中外管理 学科
关键词
年,卷(期) 2002,(11) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 30-31
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
DOI
五维指标
传播情况
(/次)
(/年)
引文网络
引文网络
二级参考文献  (0)
共引文献  (0)
参考文献  (10)
节点文献
引证文献  (0)
同被引文献  (0)
二级引证文献  (0)
2004(1)
  • 参考文献(1)
  • 二级参考文献(0)
2006(2)
  • 参考文献(2)
  • 二级参考文献(0)
2008(2)
  • 参考文献(2)
  • 二级参考文献(0)
2009(2)
  • 参考文献(2)
  • 二级参考文献(0)
2012(1)
  • 参考文献(1)
  • 二级参考文献(0)
2015(1)
  • 参考文献(1)
  • 二级参考文献(0)
2016(1)
  • 参考文献(1)
  • 二级参考文献(0)
2002(0)
  • 参考文献(0)
  • 二级参考文献(0)
  • 引证文献(0)
  • 二级引证文献(0)
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中外管理
月刊
1002-6525
11-2812/C
大16开
北京市海淀区玉渊潭南路17号中兴家园三层
82-477
1991
chi
出版文献量(篇)
7089
总下载数(次)
6
论文1v1指导