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摘要:
电力施工企业成本管理的重点是:以安全为基础,以质量为保障,保证工期;突出抓好物资和机械设备管理;严格控制人工费和管理费支出;管好分包工程.难点是:全员成本意识淡薄;统计、核算数字虚假;成本管理在企业中不受重视;分解考核难度大;预算的约束力不强;企业和职工短期利益与成本管理存在矛盾.
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内容分析
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文献信息
篇名 电力施工企业成本管理的重点与难点
来源期刊 电力建设 学科 经济
关键词 施工企业 电力工程 成本管理
年,卷(期) 2002,(7) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 66-67,69
页数 3页 分类号 F407.61|F2753
字数 3065字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1000-7229.2002.07.023
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作者信息
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1 黄学政 2 9 1.0 2.0
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施工企业
电力工程
成本管理
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电力建设
月刊
1000-7229
11-2583/TM
大16开
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82-679
1958
chi
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