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摘要:
6σ是利用强大的统计工具和技术,消除过程变异性的一种十分流行的方法。虽然,1986年摩托罗拉公司最初是把6σ作为一种质量绩效测量方法引入的,但是目前它已进化为一种基于统计技术的过程和产品质量改进方法。许多组织称在实施6σ项目中获得巨大收益,当然其中并不全是成功的故事。本文综述了有关文献以确定组织中成功地实施6σ的关键成功因素。
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篇名 组织实施6σ的关键成功因素
来源期刊 质量译丛 学科 经济
关键词 企业 商务战略 高层管理者 价值观 管理方式 组织体系架构
年,卷(期) 2003,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 1
页数 1页 分类号 F273.2
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