项目总承包模式

• 作者: 孙继德
• 来源期刊: 土木工程学报
• 学科: 工学
• 关键词: 建设工程项目 项目总承包 交钥匙工程 EPC模式 功能招标 构造招标
• 年，卷（期）: 2003,（9）
• 所属期刊栏目: 项目管理
• 页码范围: 51-54
• 页数: 4页
• 分类号: TU714
• 字数: 4687字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3321/j.issn:1000-131X.2003.09.009

摘要

项目总承包就是"交钥匙"工程承包,是一种重要的承发包模式,是为了解决设计与施工分离的矛盾而产生的一种新模式,应用得好可以在很大程度上缩短工期、节约投资,而且对设计单位和施工单位都有利,因此在欧美国家占有10%～15%的市场.这种模式的技术关键,一是如何进行招标以及进行投标、评标,二是如何进行项目的目标控制即投资控制、进度控制和质量控制.项目总承包的招标一般采取功能招标方法,功能招标的关键是功能描述书的质量.项目总承包单位的组织也有多种形式.文章对我国项目总承包的问题进行了总结分析,并提出了建议.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	孙继德	同济大学工程管理研究所	38	467	7.0	21.0