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摘要:
一个企业犹如一个家庭,有大,有小,有贫,有富,可不管大小贫富,家家或多或少都有自己难念的经。人常言:不当家,不知油盐柴米贵,更不知当家之难。当家难,难当家,在企业的管理中尤为突出。企业管理涉及方方面面,人才、技术、质量、市场、成本、利润、发展等,哪一样都令管理者头痛。管理者身系企业的生存与发展,要管好一个企业就要像一个钢琴演奏家,用心、用脑、用手去弹奏表示不同音符的黑白音键,让它们协调地奏出一曲美妙的乐曲。但要学好弹钢琴绝非一日之功,这里我们就企业管理中常见的"难念之经"、"难弹之调"向全行业提出,希望能引起我们的"艺术家"们的兴趣,调动大家的"艺术细胞",发挥大家的想象,各抒己见,愿能合奏一曲能拨动人们心弦的行业发展交响乐。
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文献信息
篇名 改进管理,留住人才,这是最关键的
来源期刊 现代焊接 学科 经济
关键词 企业管理 留住人才 生存与发展 管理者 改进管理 钢琴演奏 弹钢琴 行业发展 艺术家 家庭
年,卷(期) xdhjb_2003,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 7-7
页数 1页 分类号 F272.92
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2003(0)
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研究主题发展历程
节点文献
企业管理
留住人才
生存与发展
管理者
改进管理
钢琴演奏
弹钢琴
行业发展
艺术家
家庭
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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期刊影响力
现代焊接
月刊
1991-6205
成都市二环路东一段29号电焊机研究所七楼
2000
chi
出版文献量(篇)
9059
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20
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