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摘要:
以神龙公司改进座椅供储方式为例介绍了质量控制(QC)小组活动的具体操作办法,改变座椅转运方式与物流路线,合理利用存放空间,合理布局座椅储备中转区,减少中间环节.这些措施使劳动生产率提高50%,库存量下降为原来的1/7,为广大企业开展群众性的QC活动提供了思路和参考方式.
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文献信息
篇名 改进座椅供储方式--质量控制活动应用实例
来源期刊 工业工程与管理 学科 经济
关键词 质量控制 供储方式 物流
年,卷(期) 2003,(2) 所属期刊栏目 实例分析
研究方向 页码范围 59-61
页数 3页 分类号 F253.3
字数 2736字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-5429.2003.02.015
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 郭炜 华中科技大学管理学院 44 375 10.0 18.0
2 程丽 5 48 3.0 5.0
3 杨治 华中科技大学管理学院 17 222 9.0 14.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
质量控制
供储方式
物流
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
工业工程与管理
双月刊
1007-5429
31-1738/T
大16开
上海市华山路1954号上海交通大学
4-585
1996
chi
出版文献量(篇)
2959
总下载数(次)
9
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