从"木桶效应"看中国企业非核心技术战略的创新

• 作者: 王国顺 胡启明
• 来源期刊: 硬质合金
• 学科: 经济
• 关键词: 木桶效应 非核心技术战略 创新
• 年，卷（期）: 2003,（3）
• 所属期刊栏目: 企业管理
• 页码范围: 187-190
• 页数: 4页
• 分类号: F27
• 字数: 4296字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1003-7292.2003.03.015

摘要

阐明了"木桶效应"以及中国企业的非核心技术战略的内涵,介绍了寻找企业自身关键点的"价值链"分析法和用于战略选择的"SWOT"分析法,并就相关决策原则作了阐述,旨在帮助暂不具备核心技术的中国企业在非核心技术战略的创新上作出正确决策.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	王国顺	中南大学商学院	162	2482	25.0	42.0
2	胡启明		4	16	2.0	4.0