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摘要:
在组织的管理中,如何有效授权,使各级员工都真正参与到组织的管理和发展中,一直是一个值得探讨的话题.以往经理人通过分派任务的方式分摊责任,但仍然引导下属按自己的方式工作,时下的组织讲究以大刀阔斧手段改革传统管理方式,经理人不再是简单的管理者,他们必须担任领导人,在工作中授权下属决定权,让下属承担更大的决策角色.
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文献信息
篇名 给手下话事权
来源期刊 经理人 学科
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年,卷(期) 2003,(1) 所属期刊栏目 个人成长
研究方向 页码范围 108-109
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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