安徽海螺集团对水泥工业结构调整的战略布局

• 作者: 林博 王景元 蒋桂兰 韩志华
• 来源期刊: 沿海环境
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: yhhj_2003,（11）
• 页数: 2页
• 分类号: F42

摘要

水泥是建造各类建筑物、构筑物、基础设施工程必需的材料,根据中国水泥现状、行业存在问题、行业发展方向、产业政策,就海螺集团的战略布局进行分析,鸟瞰对我国走新型工业化道路所起的作用。一、中国水泥行业现状我国现有水泥企业约8000多家,平均规模为10万吨,年产20万吨以下的不到600家。“九五”期间,我国水泥工业主要是做好产业结构调整,控制总量淘汰落后,到2002年,我国水泥总产量已达到7亿吨,25%的非立窑生产的水泥中只有12%的新型干法水泥,其余都是湿法回转窑、中空窑和立波尔窑等落后窑型,虽然能满足大工业需要,但从环境、能源来讲,它是落后的工艺。二、我国水泥行业存在的问题(一)总量过剩从1990年代中期开始,全国水泥含量供过于求,产能过剩。目前我国水泥工业生产能力约为8亿吨,年产水泥6.4亿吨左右,产能利用率仅为75%,并且有进一步扩大的趋势。(二)结构不合理1、产品结构不合理2000年我国普通硅酸盐水泥32.5强度等级水泥占总量的30%,42.5水泥占60%,52.5水泥仅为10%。2、产业结构不合理我国约有6000家以上的工艺落后的立窑水泥厂,这些企业产量占全国水泥总量的80%,既浪费了大量资源和能源,又给...