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摘要:
建立规模定制组织是企业满足顾客个性化需求、适应剧烈市场环境变化的保证。本文结合江西昌河汽车股份有限公司合肥分公司(以下简称合肥昌河公司)现状,在“昌河海豚”前凸车和“爱迪尔”轿车上市之即,就规模定制模式下的组织再造和公司的未来发展,提出了如下策略:流程再造、结构再造、学习智障的克服以及组织学习力的提升。
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文献信息
篇名 浅论规模定制模式下的组织再造
来源期刊 昌河科技 学科 经济
关键词 规模定制模式 企业组织再造 江西昌河汽车股份有限公司 学习型组织 价值链
年,卷(期) 2003,(3) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 7-13
页数 7页 分类号 F426.471
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1 奚慧杰 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
规模定制模式
企业组织再造
江西昌河汽车股份有限公司
学习型组织
价值链
研究起点
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研究分支
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
昌河科技
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江西景德镇市109信箱46分箱
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