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摘要:
青海油田远离市场的不利因素,在市场经济环境下日渐凸现,寻找优质储量、降低吨油勘探开发成本的紧迫性日益强烈。因此,必须探索适应于勘探项目管理体制的研究机制,建立科学项目的项目长负责制,健全适应综合研究的约束和激励机制,充分发挥综合地质研究人员的积极性、主动性,将综合地质研究置于勘探项目管理的整个过程之中,以此提高勘探的成功率和勘探效益。
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文献信息
篇名 谈青海油田油气勘探项目管理
来源期刊 青海石油 学科 经济
关键词 青海油田 油气勘探 项目管理 管理模式
年,卷(期) qhsy_2003,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 86-92
页数 7页 分类号 F426.22
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张敏 青海油田公司勘探开发研究院 6 29 3.0 5.0
2 尹成明 青海油田公司勘探开发研究院 5 77 3.0 5.0
传播情况
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引文网络
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2003(0)
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研究主题发展历程
节点文献
青海油田
油气勘探
项目管理
管理模式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
青海石油
季刊
16开
甘肃省敦煌市七里镇
1983
chi
出版文献量(篇)
1746
总下载数(次)
7
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