企业的勇气：跨越变革障碍

• 作者: 伟为
• 来源期刊: 质量译丛
• 学科: 经济
• 关键词: 企业变革 障碍 CEO 董事会 企业收入 变革需求 技术变革 企业文化 突破式变革 R&D 财务界定 平衡流程
• 年，卷（期）: 2003,（3）
• 页码范围: 11-16
• 页数: 6页
• 分类号: F270

摘要

美国Battelle研究所的Mel Perel先生分析突破式技术变革难以持续的原因，认为CEO、董事会是变革的主要障碍，并为他们分别提出了行动建议。CEO应有视变革为增加企业收入的动力而非敌人的勇气，识别变革需求，鼓励技术变革，培育支持变革的企业文化。董事会应有深入经营的勇气，要求CEO对突破式变革的目标设定与实现负责。R&D负责人应从企业经营的角度改进工作，不断肯定、强化技术变革的价值。在董事会的支持下，R&D部门的帮助下，有勇气的CEO将激发企业的勇气，最终跨越变革障碍。