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摘要:
美国Adrian International的一项研究结果表明,施工现场生产率不高,工人有近50%的时间是非生产性的.针对这一问题,文中提出在项目环境、管理、劳动力等方面一般都存在着造成施工现场生产率不高的因素,但是应根据具体的工程进行具体的分析.介绍了分析影响施工现场生产率因素的几种方法(头脑风暴法、检查单法、因果图法)和测量各因素对施工现场生产率影响程度的方法.根据以上方法进行分析确定出最大的影响因素,然后制定合理的改进措施.制定改进措施时应注意几点:改进措施的成本或代价;改进措施实施时对技术、人员、环境和时间的要求;公司在本项目实施上的策略.另外,项目实施是一个多专业配合、多过程的系统,需整体考虑.
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文献信息
篇名 提高施工现场生产率的策略
来源期刊 石油工程建设 学科 工学
关键词 施工现场 生产率 影响 因素 措施
年,卷(期) 2003,(2) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 47-49
页数 3页 分类号 TU7
字数 2929字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1001-2206.2003.02.014
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王乾山 1 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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施工现场
生产率
影响
因素
措施
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石油工程建设
双月刊
1001-2206
12-1093/TE
大16开
天津市塘沽区津塘公路40号
6-51
1975
chi
出版文献量(篇)
3544
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12112
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