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摘要:
中国国产手机在2002的强劲反击引发了种种探讨,其中的领军企业TCL和波导更成为研究焦点。我们从维杰伊·韦斯瓦纳斯(Vijay Vishwanath)和乔纳森·马克(Jonathan Mark)提出的品牌经营四种战略出发,研究TCL手机和波导手机的经营战略后发现,正好符合其提出的高路品牌和低路品牌战略。同时,TCL和波导在具体执行品牌战略时采取的措施,也为其他手机企业提供了有益启示。
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文献信息
篇名 TCL和波导:国产手机两种典型品牌战略
来源期刊 中山大学研究生学刊:社会科学版 学科 经济
关键词 手机 品牌战略 企业管理 中国 市场份额 市场竞争 高路品牌 低路品牌
年,卷(期) 2003,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 76-82
页数 7页 分类号 F426.63
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研究主题发展历程
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手机
品牌战略
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中国
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研究起点
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中山大学研究生学刊:社会科学版
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广东广州新港西路135号
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