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摘要:
中国IT软件企业目前主要的管理方式是以"项目"为主的,项目管理水平参差不齐,绝大多数IT软件企业或多或少地存在"项目黑洞":项目无法按期完成、项目工作难以协调、用户需求经常变动、工作质量难以保证.分析了IT软件项目特点,指出理想的IT软件项目管理模式应包括树立以"项目为中心的观念、建立良好的沟通机制和进度控制、拥有高素质的项目团队等,最后分析了IT软件项目管理的前景.
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文献信息
篇名 IT软件开发项目管理探讨
来源期刊 郑州大学学报(工学版) 学科 社会科学
关键词 项目管理 管理模式 过程控制 软件质量
年,卷(期) 2003,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 102-104
页数 3页 分类号 C931
字数 3449字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-6833.2003.04.025
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周伦钢 11 70 2.0 8.0
2 吴建军 郑州工程学院计算机科学系 5 76 3.0 5.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
管理模式
过程控制
软件质量
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
郑州大学学报(工学版)
双月刊
1671-6833
41-1339/T
大16开
河南省郑州市科学大道100号
36-232
1980
chi
出版文献量(篇)
3118
总下载数(次)
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总被引数(次)
21814
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