探求长效落实之路--江西省宜春市袁州区抓好企业民兵政治教育的做法

• 作者: 吴广东 廖正全 李献忠 涂白涛
• 来源期刊: 中国民兵
• 年，卷（期）: 2003,（10）
• 所属期刊栏目: 城市民兵改革
• 页码范围: 12-13
• 页数: 2页
• 语种: 中文

摘要

随着城市民兵工作调整改革不断深化,企业民兵政治教育出现了新的"三难":一是教育制度难落实.个体、民营、合资企业作为市场经济条件下的特殊群体,其体制、编制、管理、运行机制等都有别于其他行政组织和国有企业,其民兵组织不够稳定,部分有一定规模的国有企业所属分厂、车间被租赁、承包后,原有的隶属关系也发生了质的变化,企业党管武装的功能和作用被削弱,企业民兵组织的作用发挥和民兵工作各项制度的建立受到明显的制约和局限,影响了民兵政治教育的制度化、规范化、正常化开展.二是教育活动难开展.由于这些企业经营管理权和人事调配权高度集中于企业法人,企业一切活动以经济效益为中心,企业员工"一个萝卜一个坑",集中起来开展政治教育活动的人员、时间难以得到保证.三是教育效果难提高.由于这些企业的民兵科学文化素质较高,个体需求不一,传统的"四课"教育缺乏创造性、生动性、趣味性,没有吸引力.