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摘要:
中国电信上市后,面临着国际资本市场对其提出的前所未有的挑战,除了公司治理结构、经营机制的调整外,最主要的是体现公司业绩和实力的财务指标和财务结构要符合资本市场预期和要求。为此,中国电信开始实施全面预算管理。繁复的财年预算仅是全面预算管理的第一步,要真正实现预期目标,关键是财务控制,只有通过有效的财务控制才能使企业内部各机构和人员全面落实和实现财务预算,才有可能达到预期的目标。
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篇名 论国有企业财务控制
来源期刊 电信决策研究动态 学科 经济
关键词 国有企业 财务控制 中国电信 上市公司 管理信息系统 成本控制 风险控制
年,卷(期) 2003,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 12-21
页数 10页 分类号 F632
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1 刘红权 福建电信公司计划发展部 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
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国有企业
财务控制
中国电信
上市公司
管理信息系统
成本控制
风险控制
研究起点
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期刊影响力
电信决策研究动态
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北京西城区西直门内大街118号冠华大厦7
出版文献量(篇)
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