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摘要:
广南县清水江林业局原为省属国有重点森工企业.自1998年实施"天保"工程以来,由于种种原因,出现了"等、靠、要"、"软、懒、散"等诸多问题.为改变此种情况,转换经营机制,2002年开始创办家庭生态林场,从而调动了职工的积极性,取得了"三赢"的效果.并提出了存在的问题及今后建议.
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国有重点森工企业的家庭式林场经营绩效评价——以云南省南盘江林业局为例
重点森工企业
家庭式林场
经济效益
社会效益
生态效益
生态文明建设背景下国有林场科学经营策略
国有林场
典型案例
科学经营
多目标经营
桥山林业局店头林场可持续经营与发展初探
店头林场
资源优势
项目
持续发展
构建国有林场现代生态林业体系的探讨
生态林业
国有林场
发展趋势
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 创办家庭生态林场是国有重点森工企业经营机制创新的大胆尝试--广南县清水江林业局创办家庭生态林场的启示
来源期刊 林业调查规划 学科 经济
关键词 家庭生态林场 机制创新 "天保"工程
年,卷(期) 2003,(4) 所属期刊栏目 调查研究
研究方向 页码范围 97-100
页数 4页 分类号 F307.2
字数 4742字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1671-3168.2003.04.025
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作者信息
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1 司志超 2 14 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
家庭生态林场
机制创新
"天保"工程
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
林业调查规划
双月刊
1671-3168
53-1172/S
大16开
昆明市人民东路289号
1976
chi
出版文献量(篇)
4643
总下载数(次)
18
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