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摘要:
目的:实施目标管理与量化考核管理为了配合医院成本核算工作这项系统工程,提高护理部经济管理效能,达到降低护理成本的目的.方法:护理部建立三级核算负责制,引入成本核算意识,灌输护理管理目标及成本控制观念,规范护理管理制度.结果:通过目标的落实各项成本明显降低,资源得到合理利用.结论:护理部的参与,转变了护理人员传统的纯业务管理意识,提高护理的经济管理水平,保证了优质、高效、低耗的服务模式.从而增强了医院的社会效益和经济效益.
内容分析
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文献信息
篇名 护理部实施目标与成本核算管理中的体会
来源期刊 中华临床医药与护理 学科 医学
关键词 医院 护理部 护理学 经济学 医院管理
年,卷(期) 2003,(2) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 67-69
页数 3页 分类号 R19
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周静 11 11 2.0 2.0
2 朱翠竹 4 1 1.0 1.0
3 方堃 6 5 1.0 2.0
传播情况
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引文网络
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2003(0)
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研究主题发展历程
节点文献
医院
护理部
护理学
经济学
医院管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中华临床医药与护理
月刊
1727-3064
98-0401/R
北京2083信箱
chi
出版文献量(篇)
3054
总下载数(次)
2
总被引数(次)
1225
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