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摘要:
中国电信业新一轮的总体调整态势为网通集团的发展开辟了新的局面.针对新网通集团在南方市场的拓展,文章提出了一系列的应对措施,分别从品牌策略、融资策略、市场推进策略、营销策略以及人力资源策略这5个方面,逐一分析了每种策略可能的实现方式及其利弊,并给出具体的建议.
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文献信息
篇名 对网通集团拓展南方市场对策的建议
来源期刊 中兴通讯技术 学科 经济
关键词 网通集团 品牌经营 融资 营销
年,卷(期) 2003,(1) 所属期刊栏目 观察与交流
研究方向 页码范围 32-33,49
页数 3页 分类号 F62
字数 3836字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-6868.2003.01.009
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 周雪平 1 3 1.0 1.0
2 陈若杨 1 3 1.0 1.0
传播情况
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2009(1)
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研究主题发展历程
节点文献
网通集团
品牌经营
融资
营销
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中兴通讯技术
双月刊
1009-6868
34-1228/TN
大16开
合肥市金寨路329号凯旋大厦12楼
1995
chi
出版文献量(篇)
2060
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1
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