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摘要:
通过实践,油公司降低成本的有效途径为:认识到位、机制到位以及管理创新、技术创新.认识到位是降低成本的前提,机制到位是降低成本的保障管理创新是降低成本的手段,技术创新是降低成本的源泉.只要认清形势,转机制,练内功,不断创新,就一定能大幅度降低成本,向世界先进水平看齐.
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文献信息
篇名 油公司降低成本的有效途径
来源期刊 江汉石油学院学报(社科版) 学科 经济
关键词 油公司 机制 管理创新 技术创新
年,卷(期) 2003,(3) 所属期刊栏目 经济与管理
研究方向 页码范围 25-26
页数 2页 分类号 F407.22|F279.23
字数 2868字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王朝霞 5 17 2.0 4.0
2 马静 河南油田分公司石油工程技术研究院 4 0 0.0 0.0
传播情况
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引文网络
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2003(0)
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研究主题发展历程
节点文献
油公司
机制
管理创新
技术创新
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研究来源
研究分支
研究去脉
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期刊影响力
江汉石油学院学报(社科版)
季刊
chi
出版文献量(篇)
709
总下载数(次)
1
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1979
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