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摘要:
试图迅速降低生产成本的矿业管理者倾向于实行一系列传统的组织严密的管理策略,当采用这些策略真正降低成本时,其降低的幅度和持续的时间往往受到限制,而且使整个劳动力的士气受挫.成功的成本降低者采纳一种不同寻常的方法.公司文化强调其个人或工作组对减少成本所做的承诺都是为了此目标的自愿付出.这种文化就是许多管理才能的体现,首先是确立组织的方向,并组织各位员工与既定方向保持一致,进而激励和鼓舞组织.那么,降低成本就成为一种日常任务而不是一种临时措施.
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文献信息
篇名 领导与管理——对成本降低方案成功和失败的评论
来源期刊 矿业工程 学科 经济
关键词 管理策略 降低生产成本 降低成本方法
年,卷(期) 2003,(2) 所属期刊栏目 经济与管理
研究方向 页码范围 1-6
页数 6页 分类号 F270
字数 7210字 语种 中文
DOI
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研究主题发展历程
节点文献
管理策略
降低生产成本
降低成本方法
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
矿业工程
双月刊
1671-8550
21-1478/TD
大16开
辽宁省鞍山市深峪路330号
8-38
1963
chi
出版文献量(篇)
2954
总下载数(次)
4
总被引数(次)
9581
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