国有商业银行薪酬体制改革及激励目标改进

• 作者: 李华民
• 来源期刊: 金融论坛
• 年，卷（期）: 2003,（3）
• 所属期刊栏目: 改革探索
• 页码范围: 13-19
• 页数: 7页
• 字数: 11935字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-9190.2003.03.003

摘要

本文对人民银行广州分行辖区金融业员工收入水平、分配结构和薪酬体制进行了调研,调研结果表明,我国国有商业银行员工收入水平处于较低层次,这不利于其外部市场人力竞争能力的提升,其分配结构有欠合理,阻碍了其内部激励效率的发挥.要改变其人力竞争劣势,国有商业银行必须改革其薪酬制度:一方面,国有商业银行薪酬决定体制应该规避政府的管制政策,真正建立企业薪酬体制;另一方面,银行应该强化绩效和人力资本在收入决定体制中的权重,以保证其薪酬体制能够真正激励员工努力.国有商业银行人力资源管理模式的改进必须关注员工职业价值取向的转变,这是外资银行进入所带来的最大的挑战.