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摘要:
当生产处于按计划运作状态的时候,是效率最高、品质最好、管理最平稳的时候.此时,材料、设备、场地、人员都在按照既定的模式和轨迹运行,而相关的品质检验、统计工作、工艺配合也能有条不紊的跟进.在这种情况下,生产管理部门的主要任务是根据生产计划进行跟踪、监控,确保在计划的时间内,完成计划内的工作,生产管理变得程序化、制度化、理想化、简单化.
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篇名 家具企业管理技术金典(一)——家具厂如何应对插单与急单
来源期刊 家具与室内装饰 学科
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年,卷(期) 2003,(1) 所属期刊栏目 管理与策划
研究方向 页码范围 90-92
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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期刊影响力
家具与室内装饰
月刊
1006-8260
43-1247/TS
大16开
湖南省长沙市韶山南路498号中南林业科技大学
42-138
1994
chi
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6798
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