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摘要:
资源整合是企业战略调整的手段,也是企业经营管理的日常工作.整合就是要优化资源配置,就是要有进有退、有取有舍,就是要获得整体的最优.在我国物流服务市场基本上还处于分散、割裂、封闭和无序竞争状态的情况下,对那些已经或将要把未来发展战略目标定位于物流解决方案供应商的传统仓储和运输等企业来说,资源整合是非常关键的事情.
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煤炭物流企业资源整合模式研究
煤炭物流企业
资源整合
作用
手段
模式
浅谈煤炭资源整合后的国有企业人力资源整合问题
煤炭资源整合
国有企业
人力资源整合
我国港口资源整合经验对辽宁省港口资源整合的启示
港口资源整合
宁波-舟山港
“一带一路”
大连港
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 析物流企业资源整合
来源期刊 综合运输 学科
关键词
年,卷(期) 2003,(7) 所属期刊栏目 现代物流
研究方向 页码范围 28-29
页数 2页 分类号
字数 语种 中文
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11-1197/U
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82-491
1979
chi
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