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摘要:
2002年1月,从宏基分离出来后一直沿用“Acer”标识的明基电通集团正式启用Benq作为自己的全球新标识。然而,就在明基更名为“Benq”一周年的时候,却传出明基中高层出现人事“大地震”的消息。2003年1月底到2月初.被誉为“五虎将”的明基五大要员:总经理曾文祺、副总经理张安佐、产品总监王昊、华北区总监李凯和北京分公司主管叶剑东,除了“当家人”曾文祺外其他“四虎”先后辞职或调离,纷纷弃曾文祺而去。 脱离宏基后的明基曾以高速发展的骄人业绩反驳了业界的种种质疑,但是在更名“Benq”之后却渐渐陷入了困境,在这种紧要的时刻,明基“五虎将”的彻底决裂无疑为明基未来的发展蒙上了一层令人窒息的阴影,也令当家人“曾文祺”陷入了形单影只、孤掌难鸣的尴尬境地。 问题是素以“企业文化”和“人才培养”备受业界称道的明基怎么会在自己最擅长的地方摔这么大一个跟头?明基中高层的巨变到底折射出了什么问题?
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文献信息
篇名 明基“五虎将”大决裂
来源期刊 商界名家 学科 经济
关键词 曾文祺 企业文化 北京 副总经理 主管 李凯 业绩 中高 更名 消息
年,卷(期) 2003,(5) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 37-40
页数 4页 分类号 F426
字数 语种
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研究主题发展历程
节点文献
曾文祺
企业文化
北京
副总经理
主管
李凯
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中高
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商界名家
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42-1643/F
武汉市东湖路169号
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