管理是企业永恒的主题 --记沈阳兴华电器制造公司八分厂<em>2003</em>年改革创新的做法

• 作者: 吴瑕 王宝旺
• 来源期刊: 车间管理
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: 2003,（3）
• 所属期刊栏目: 车间主任论坛
• 页码范围: 10-12
• 页数: 3页
• 分类号: F27
• 语种: 中文

摘要

2003年是沈阳兴华电器制造公司腾飞与崛起的关键一年,年初公司领导班子决定今年生产总值要达到×个亿,争取公司今年大翻身,由于八分厂处在该公司最前沿的特殊位置,为此制定了2003年分厂改革与创新一系列措施,提出了分厂的奋斗目标,而且还出台了"分厂班前会制度"、"分厂班组自主管理制度"、"分厂现场管理A、B、C考核制度"、"八分厂员工守则"等几项新的举措,要求分厂员工以"追求卓越、超越自我"为理念,以"诚信为本、拓展空间"为诚信格言来全面开展2003年的分厂各项工作.