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摘要:
矩阵式项目组织结构是在同一组织结构中把按职能划分部门和按项目划分部门相结合而产生的一种组织形式,它最大限度地发挥项目式组织和职能式组织的优势并尽量避免其弱点;哈得4油田开发项目采用了这种组织结构.混合式组织结构的出现是直线职能式组织、矩阵式组织的混合;轮古项目采用了这种组织结构,保障了项目的顺利进行.
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文献信息
篇名 矩阵式项目组织结构的应用研究
来源期刊 江汉石油学院学报(社科版) 学科 经济
关键词 项目管理 组织结构 矩阵式 职能式 项目式 混合式 比较研究
年,卷(期) 2003,(4) 所属期刊栏目 经济与管理
研究方向 页码范围 66-67
页数 2页 分类号 F284
字数 2779字 语种 中文
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