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摘要:
介绍了项目管理承包商的职责与目标以及合同管理过程的三个阶段,即合同策略的制定、合同形成、合同执行管理.指出国内工程公司应借鉴国外先进经验和成果,重视合同管理,规范工程建设领域各建设主体之间的合同关系;规范招投标行为,鼓励市场竞争,保证最有竞争力的承包商中标;建立和完善符合国际惯例和标准的合同管理体系;通过加强合同管理,促使我国的工程建设市场进一步繁荣和健康发展,提升我国工程建设队伍在国际工程建设市场中的竞争力.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 项目管理承包商的合同管理
来源期刊 炼油技术与工程 学科 经济
关键词 PMC 合同 管理 投标
年,卷(期) 2003,(12) 所属期刊栏目 工程管理
研究方向 页码范围 39-41
页数 3页 分类号 F4
字数 3254字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-106X.2003.12.012
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作者信息
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1 张耀辉 2 9 1.0 2.0
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炼油技术与工程
月刊
1002-106X
41-1139/TE
大16开
河南省洛阳市七里河063信箱
36-31
1971
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