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摘要:
现在,IBM已经是个可以跳舞的大象了,在郭士纳的努力下.它不仅完全摆脱了财务大亏损的状况.还重新梳理了内部机构.建立了一系列新的内部管理机制.IBM品牌形象在被赋予新的内容后,又重新树立.服务成了郭士纳下的最大赌注.也成了IBM最大的赢家在本期里,读者将看到大功告成后.郭士纳是怎样对这一切进行理性的反思和总结的
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文献信息
篇名 大象就是能跳舞——《谁说大象不能跳舞?》摘编之四
来源期刊 上海工商 学科 经济
关键词 郭士纳 亏损 IBM 财务 内部机构 品牌形象 内部管理机制 《谁说大象不能跳舞?》 读者 最大
年,卷(期) 2003,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 63-64
页数 2页 分类号 F276.6
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研究主题发展历程
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郭士纳
亏损
IBM
财务
内部机构
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研究起点
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期刊影响力
上海工商
月刊
1005-9318
31-1551/F
上海市长安路1001号长安大厦1号楼3楼
出版文献量(篇)
892
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