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摘要:
据国美高层管理人员透露,黄光裕与手下一员大将在管理概念上意见相左.黄光裕是搞电器出身,故而仍旧想走低价格路线;那员"大将"则与之相反,在前一段时间甚至想建立shoping mall这样的大卖场…….其实,他们两人谁都没有错.家电是一个微利的行业,在微利的行业中赚取超额的利润是每一个人做梦都能梦到的事,但是他们也错了,错在完全没有把自己的企业定位在一个适当的,尤其是人人认可的位置上.如果在上市前,国美的领袖们还在谈论有关管理思路的问题,那么他们上市的艰辛也就可想而知了.
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文献信息
篇名 A股、H股守门 国美脚球难中
来源期刊 中国商人(商业经理人) 学科 经济
关键词 零售业 中国 上市公司 A股 H股 国美电器公司 证券市场 壳资源
年,卷(期) 2003,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 16-17
页数 2页 分类号 F724.2|F832.51
字数 语种 中文
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研究起点
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期刊影响力
现代商业
旬刊
1673-5889
11-5392/F
16开
北京市
80-522
2006
chi
出版文献量(篇)
64559
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351
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