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摘要:
本文详细分析了国有大型建筑设计研究院在今天的设计市场中的优势与不足优势中,多元的股权结构或能与企业规模相适应,从而进一步汇聚人才,发展品牌效应;而不足则涉及资源整合、管理与规模、职业素质和执业水平,以及核心竞争力.文末,作者提出通过改革股权结构、明确市场定位、改善人力资源管理、破除"官本位"4项举措推动大院发展.
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文献信息
篇名 大院转型中的自省与自信
来源期刊 时代建筑 学科 社会科学
关键词 国有大型建筑设计研究院(大院) 管理 体制改革 优势与不足
年,卷(期) 2003,(4) 所属期刊栏目 建筑实践
研究方向 页码范围 88-91
页数 4页 分类号 C936(2)
字数 4312字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1005-684X.2003.04.018
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 启迪 华东建筑设计研究院有限公司 1 4 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
国有大型建筑设计研究院(大院)
管理
体制改革
优势与不足
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
时代建筑
双月刊
1005-684X
31-1359/TU
大16开
同济大学建筑与城市规划学院C楼704室上海市四平路1239号
4-466
1984
chi
出版文献量(篇)
4052
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