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摘要:
市场经济条件下的工程(设计、建设)项目管理体制,是以项目管理为中心的项目经理负责制.本文通过分析企业组织结构与项目管理组织的关系、项目经理的地位和作用、项目经理的责权利,认为适宜的企业组织结构和健全的项目经理激励机制是成功推行项目经理制的根本.
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文献信息
篇名 恩菲环保股份公司推行项目经理制的实践
来源期刊 有色矿山 学科 经济
关键词 项目管理 项目经理 体制 组织结构 责权利
年,卷(期) 2003,(4) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 32-34
页数 3页 分类号 F406
字数 3788字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1672-609X.2003.04.010
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 李玉焯 2 5 1.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
项目管理
项目经理
体制
组织结构
责权利
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国矿山工程
双月刊
1672-609X
11-5068/TF
大16开
北京复兴路12号
1972
chi
出版文献量(篇)
2484
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3
总被引数(次)
7313
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