国有商业银行管理重组的方式选择及发展前景

• 作者: 阮小平
• 来源期刊: 金融论坛
• 年，卷（期）: 2003,（8）
• 所属期刊栏目: 经营管理
• 页码范围: 35-40
• 页数: 6页
• 字数: 11112字
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1009-9190.2003.08.007

摘要

随着中国加入世贸组织和金融业竞争的加剧,国有商业银行面临的金融环境日趋复杂,其运行机制已经不能适应现代金融市场竞争的需要.为了实现可持续发展,国有商业银行必须进行微观体制再创式的管理重组,通过管理重组打破固有的传统思维和管理体制,建立适应当前信息化、市场化、全球化的组织机制和运行模式.作者通过设计组织机构重组方案,选择与之配套的管理模式,务求"软硬件"相互结合、相互促进,并指出管理重组的成功将在竞争能力、盈利能力、资产质量、服务水平和金融创新等方面产生巨大的效应,从而极大地提升国有商业银行的整体实力和抗风险能力.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	阮小平	中国工商银行浙江省台州市椒江区支行	10	5	2.0	2.0