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摘要:
商业模式对3G业务的成功开展至关重要.本文对3G移动运营商的收入模式、运营模式、投入产出结构等方面进行了研究.商业模式的核心是如何利用收入分享来促进产业价值链的形成,运营商与合作伙伴的收入分成关系是产业价值链的中枢神经.3G移动运营商要保持移动网络的开放性,建立价值链运营模式.另外,3G运营商的投入产出结构与2G运营商也有很大不同,3G运营商的各项投入,除了传统意义上的CAPEX、OPEX之外,还存在大量的隐性CAPEX、隐性OPEX;3G运营商收入结构的明显变化是数据业务收入占有越来越多的比重.
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文献信息
篇名 3G移动运营商商业模式初探
来源期刊 信息网络 学科 经济
关键词 3G 商业模式 移动运营商
年,卷(期) 2003,(5) 所属期刊栏目 战略研究
研究方向 页码范围 6-10,16
页数 6页 分类号 F6
字数 5062字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 姚群峰 中国电信集团北京研究院规划部 64 479 13.0 20.0
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引文网络交叉学科
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月刊
1671-5063
11-4781/TN
大16开
北京市
82-231
2002
chi
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