华烽广开门路增加就业

• 来源期刊: 党的生活（贵州）
• 学科: 经济
• 年，卷（期）: 2003,（4）
• 页码范围: 26-27
• 页数: 2页
• 分类号: F279.2

摘要

中国贵航集团贵州华烽电器有限公司在深化企业改革中求发展,建立起以“经营者年薪制”、“岗位绩效工资制”为主的分配激励机制和以“因事设岗、以岗定人、择优录用”为原则的用人机制,确立了公司”资本运作分类整合、壮大主业激活辅业”的发展思路和以产品为龙头、以资本为纽带的子(分)公司制。1995年以来,华烽公司连续保持了产值、利润、员工收入稳