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摘要:
1.组织控制 组织控制即建立一个执行企业业务的框架,具体包括:(1)确定企业目标。控制最基本的目的是指导企业的行为以完成企业的目标,所以管理者首先要为企业明确其可实现的目标,并将企业的目标告诉员工。(2)健全和强化内部组织结构。组织结构是企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础,管理者一定要建立一种组织结构,明确企业内部的责任和信息传递的网络。
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文献信息
篇名 浅谈企业的内部控制技术
来源期刊 财税与会计 学科 经济
关键词 控制技术 内部组织结构 企业经济活动 组织控制 企业业务 企业目标 组织基础 信息传递 企业内部 管理者 责任
年,卷(期) 2003,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 26-27
页数 2页 分类号 F832.33
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控制技术
内部组织结构
企业经济活动
组织控制
企业业务
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组织基础
信息传递
企业内部
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研究起点
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期刊影响力
财税与会计
月刊
1003-2428
41-1018/F
16开
郑州市经三路27号省财政厅院内
1980
chi
出版文献量(篇)
3569
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5
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1568
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